情况简报 工作情况简报格式

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第一篇：年度工作情况简报

年度工作情况简报

1、机构保持设立条件情况

根据财政部《代理记账管理办法》设立代帐机构，具有代理记账资格。结合本机构的实际情况，按照《企业会计准则》、《企业财务通则》、《内部会计控制规范》以及国家统一会计制度的规定，制定本机构的财务管理制度和会计核算办法。加强代理记账机构的管理，规范代理记账业务,促进代理记账行业的健康发展，严格遵守《中华人民共和国会计法》、《代理记账管理办法》和其他有关法律、行政法规的规定。有3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员；
主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格；

有固定的办公场所；
有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度。

2、业务开展情况

1) 代理各个税种的纳税申报，代理企业纳税情况自查及清算各种税款业务。

2)代理企业整体税务安排、投资项目税收评估，代理代理记账制作涉税文书。

3) 建立企业纳税核算体系用办税制度，为企业设计财务制度。

4)为企业提供报表分析，提供其他管理建议。

5) 委托人要求的其他常年代理业务。

6)代理企业办理工商、税务登记、变更及注销手续。

7)代办减税免税、代理行政复议，协调与税务机关的关系。

8)代理企业所得税汇算清缴审计，代办报批手续。

9)代办一般纳税人认定。

10)委托人要求的其他代理业务。

3、遵纪守法情况及人员变动情况等

严格遵守《代理记账管理办法》，强化代理记帐从业人员的职业道德建设，规范代理记帐从业人员的执业行为，确保会计核算的规范和会计信息的真实、完整。代理记帐从业人员必须遵守会计法律、法规和国家统一会计制度的规定，依 法开展代理记帐业务，维护国家利益，保护委托人合法权益。着力塑造“守法、独立、客观、公正”的职业形象，确立“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假帐”的职业理念，廉洁自律、恪尽守职、勤勉尽责。代理记帐从业人员从事代理记帐业务保持应有的职业谨慎，应当局有一定的专业知识和时间经验，并取得从事代理记帐业务的资质。代理记帐从业人员对开展代理记帐业务中知悉的委

托单位的商业秘密保密，不得利用其为自己或他人谋取利益。

4、意见和建议

1) 加强代理记账业自身建设，提高服务质量；

2)提高会计人员自身素质和队伍建设；

3)充分发挥政府资能；

4)营造良好的社会氛围。

第二篇：交巡警工作情况简报

交巡警工作情况简报

（2014）第80期

南京市公安局交通管理局二○○七年八月十七日 ——————————————————————————

严格标准查找不足

强化措施狠抓整改

——交管局组织开展三区两县等级化车管所专项检查考评

近日，省总队下发了《关于加强当前车辆管理工作的通知》，对创建等级化车管所工作特别是对加强县级车管所规范化建设提出了具体要求。对此，交管局领导高度重视，胡小翔局长专门做出批示，要求认真贯彻落实，全力推动区县车管所等级化创建工作。根据省总队《通知》要求和局领导批示精神，为深入推进等级化车管所评定工作，提升三区两县车管所队伍管理和业务水平，夯实车辆管理基层基础工作。8月2日至7日，由交管局赵立宏副局长带队，组织车管所检验科、考核科、行财科和外勤科相关人员参加的检查组，对三区两县车管所进 1

行了综合检查考评。

一、突出检查重点，实施综合考评

此次检查重点：一是进行了前期暗访，二是检查区、县车管所机动车、驾驶证档案，三是检查机动车、驾驶人计算机数据，四是检查了等级化考评台帐。通过检查，三区两县大队都十分重视车管所正规化建设工作，不断加大人力、物力、财力的投入，改善硬件设施，改造考试场地，增加警力配臵。各区县车管所领导也认真组织学习了省总队下发的通知精神，认真分析本单位的实际，全力加强车管所的正规化建设水平，硬件和软件都上了一个台阶。

一是科目二考场逐步规范，各所都投入了资金建设了摩托车考试的封闭场地，认真落实公安部91号令的规定，增添了单边桥、坡道起步、待考场等项目。二是机动车、驾驶证档案质量、计算机数据质量也有了大幅度提高，档案管理比较规范，数据录入质量不断提高；
三是窗口整洁、服务规范，柜台标识清楚，秩序良好，收费规范。各区、县车管所都积极开动脑筋，免费提供各种相关表格，帮助车主拓印车架号码，为群众提供良好周到的服务，整体形象也有较大幅度提升。

二、深入查找不足，实行考核排名

通过检查发现，各区县车管所虽然都在不断改进工作中存在的问题，每次检查后都有不同程度的提高，但仍存在一些问题：如提供给群众使用的笔、墨、刀、剪等便民设施普遍不全；

区、县车管所对检测站监管不够，工作人员不挂牌现象仍有存在；
使用普通话对外服务做的不好，区、县工作人员基本使用当地方言办理业务，不符合规范化建设的要求；
由于车管所警力较缺乏,值日警官普遍未就位；
机动车、驾驶证表格填写审核还需加强，仍有一些填写错误项目；
车辆管理工作台帐还需进一步完善加强等问题。

根据省总队《关于加强当前车辆管理工作的通知》精神，总队将制定市、县级车管所考评标准，检查组结合此次检查考核情况，对三区两县级车管所进行一次综合考评排名。

1、机动车档案管理排名：浦口区、江宁区、六合区、高淳县、溧水县。

2、驾驶证档案管理排名：浦口区、江宁区、六合区、溧水县、高淳县。

3、计算机数据质量排名：浦口区、江宁区、六合区、高淳县、溧水县。

4、暗访情况排名：溧水县、浦口区、六合区、江宁区、高淳县。

5、考场建设排名：高淳县、江宁区、六合区、浦口区、溧水县。

6、等级评定台帐排名：溧水县、浦口区、六合区、江宁区、高淳县。

7、窗口服务排名：溧水县、高淳县、江宁区、浦口区、

六合区。

三、加大工作力度，狠抓问题整改

针对检查中存在的问题，检查组及时通报反馈大队车管所，要求三区两县大队及车管所要高度重视，强化措施，进一步加大整改力度。一是要进一步加强基础设施建设，按照公安部县级车管所建设的要求，改造低柜台，要抓紧时间建设，满足服务群众的需求。二是针对警力不足、辅警人员少的矛盾要及时向区、县大队领导汇报，逐步缓解警力紧张和辅警人员不足的矛盾。三是围绕等级化车管所评定工作，平时要狠抓机动车/驾驶人档案质量和数据质量，认真积累业务工作台帐，避免年终突击增补的现象。四是要进一步加大无牌证摩托车专项整治工作，提高区、县车管所车辆的登记率和年检率。三区两县大队及车管所对检查工作十分重视，一致表示将此次检查为推动，进一步加强和推进车管所正规化建设，加大工作力度，狠抓问题整改，强化硬件建设，提升软件服务，全力做好等级化车管所创建达标工作。

报：市局、省厅交管局

发：各科（室）、车管所、大队、三区二县大队

抄：三区二县公安分（县）局

第三篇：在职研究生工作情况简报

在职研究生工作情况简报

第 15期

中共重庆市委党校研究生部2014年9月12日 编者按：经过2014年8月班主任培训工作会后，各在职研究生班班主任在各项管理工作中勇于开拓，大胆创新，在学员管理工作上闪现出了众多的点精之笔，现将部份班主任工作总结中精彩之处编缉于下，以供大家参考！市委党校在职研究生班主任管理工作精粹

永川2014级法学班万燕：学生工作要以网络为支撑，增强信息开放。利用互联网搭建学员交流平台，构筑良好的虚拟学习交流空间，我们在班级创立开始，就充分利用互联网这个平台，加强与学员之间的交流。在126网站为班级申请了班级公用邮箱，后来我又建立“党政管理班学员qq群”，把课程变化、作业题目、阅读参考书目等信息通过公用信箱及qq群及时告知给学员，学员学习过程中的疑难问题、学习心得、课题设想等通过公共信箱和qq群得到及时交流，充分实现了资源共享。利用互联网，克服了党校学员一月见两面、见面忙上课交流难的弊端，实现了轻松、自由、随意跨时空的交流。

江津2014级行政管理班张世英：一是要抓好入学教育。俗话说，先讲断，后不乱。入学教育上逐条地向学员宣传、讲解市委党校研究生部的有关规定和学员守则，还讲解了研究生部对班主任的考核细则。二是严格学员管理。固定学员座位。借鉴主体班学员管理办法，坚持上课期间摆放座位牌。严格学员听课考勤。每次上课前到教室请学员签到。对到了上课时间还没到的学生，都再打电话通知。严格听课纪律。每次课前签到时都提醒学生：上课期间一定要关闭手机或调成振动，不要看与报纸或杂志等与老师讲授内容无关的东西，不要在教室随意走动。三是热情接待老师。在老师来上课前一天或半天我就会给老师打电话，询问到达时间，以便安排好食宿，并提前到校门迎接，保证教师在

区内的交通用车。在食宿安排上，做到安全卫生舒适，让授课教师有宾至如归的感觉。

垫江肖朝华2014级区经班：当好一个班主任，那就是要当好服务员、指导员、监督员。首先是当好服务员，认真、及时、周到地为学员及上课教师提供与教学有关的一切服务。其次是当好指导员，对学员的学习、思想及时做好指导工作。组织学员认真学习市委党校《在职研究生手册》，让学员对学籍管理、成绩考核、科研工作、党风党性教育、听课及考勤规定、优秀学员评选等制度有详细了解，使各项工作有章可循。再次是当好监督员，对学员上课纪律、作业、考试等环节严格进行监管，每次上课前，我要求学员依次签到，并要求学员尊重教师，不能在教室抽烟、不能讲话、接听手机、随意进出；
每堂课我都坚持做到了和学员一起听课，对我来说这是一次难得的学习机会，对学员来说，这又是一种榜样、一种监督。

北碚2014级行政管理班费良刚：公布考勤结果。定期将出勤的情况在全班公布，使全体学员对自己的出勤做到心中有数，同时也让学员们相互监督，以激励学员多来听课，提高出勤率。

开县2014级经济哲学彭兴梅：爱岗敬业是搞好班级管理的前提；
忠于职守是搞好班级管理的基础；
严格制度是搞好班级管理的保障。要管理好在职研究生，只从管理的刚性和柔性上下功夫还不够，更重要的是管理者首先管好自己。俗话说：“打铁还需自身硬”，班主任要管理好学员，还必须不断提高自身素质，包括理论素质、文化素养、管理能力，管理者要成为知识渊博、能力超群的复合型人才，被管理者才会口服心服。

南岸2014级党史党建向荣淑：做好班主任工作一是要以增强班集凝聚力为着眼点，通过组建工作有力的班委会，使班集体具有向心力；
建立了同学之间互交流的平台，缩短同学之间交流距离；
从大事着眼、小事着手开展工作，切实体现以学员为本。二是做好班主任工作要以严格管理为保障，重点抓规范建章建制；
抓纪律，保障学习；
抓奖惩褒贬分明。三是做好班主任工作要以提高

学员实践能力为主要内容，特别要树立良好学风，大兴调研之风四是做好班主任工作要以培养一批品学兼优的人才为已任。

机关党校2014级党政管理班李军蓉：学员管理工作要重视预防和表彰工作，对已经缺课快一半学时的学员，要提前个别告之他们引起关注，避免进入重修的行列。对学习态度端正，出勤率高的学员要公开表扬，加深全体学员遵守学习制度的慨念。

研究生部汇编

2014年9月12日

第四篇：8.18百日行动工作情况简报

“百日行动’’工作简报

公司召开“百日行动’’工作专题会

为总结近段时间以来公司开展“百日行动’’工作情况，分析“百日行动’’工作中存在的薄弱环节，更扎实更有有效地深入开展“百日行动’’活动，8月17日，公司召开“百日行动’’工作专题会，公司“百日行动’’领导小组、各项目总监参加会议。公司总经理王丽琼指出，目前，“百日行动’’已经进入到关键的督查阶段，各级政府主管部门陆续到施工现场开展大检查活动，各项目总监要对本项目质量安全监理工作，特别是三项整治工作进行一次全面自查自纠，公司分管到总监带队对每个项目进行逐一督查，发现问题要定人定时间整改，否则该责令停工的停工处理，该上报的要上报。各项目总监汇报了本项目开展“百日行动’’工作情况，分析存在问题及原因，提出下一步工作意见，最后，公司韩明林副总经理作会议总结，韩总要求各项目总监要按照王总的要求，抓好“百日行动’’各项工作的落实。首先，对本项目存在的质量隐患要督促施工单位整改到位，拒不整改的要上报公司和政府主管部门。其次，要建立“百日行动’’台账，收集整理相关资料。第三，总监及各专监必须到位，要亲自检查亲自复查。第四，要主动向建设单位和政府安全质量主管部门汇报沟通，取得他们的支持。

福建宇宏工程项目管理有限公司

2014年8月18日

第五篇：新城街道奥运安保工作情况简报

新城街道努力做好项目点评期间安保工作

为了全力做好项目点评期间的安保工作，新城街道坚持“信息灵通、准备充分、先发制敌、稳妥处置”的方针，采取有力措施，力争将各种不稳定因素消除在预谋阶段，处置在萌芽状态，控制在尽可能小的局部范围内，尽最大努力减少人员及财产损失，切实维护我街道的政治安定和社会稳定。

街道领导高度重视本次点评，于7月15日召开了项目点评动员会议，并对本次活动进行了细致的安排部署，确保项目点评期间不出现任何问题。

一是工作任务对接。完善街道安保干部包村居，科级干部包工作片，村居干部包小区、楼栋，村民、楼门组长包楼门的分工体系，明确安保防控岗位、防控事项和防控责任，层层分解任务、细化责任，明确具体工作目标；
加强各部门沟通协调，完善联防联动工作机制。

二是工作责任对接。通过召开奥运安保动员会、协调会，签订责任书等形式，明确、强化街道、村居及社会单位“一把手”及“法人”在项目点评期间的总指挥、总负责、总协调的职能以及组织实施、监管落实等各项职责。

三是监控对象对接。完善街道、村居两级动态管理机制，建立重点人员工作台帐，调查摸排，分门别类建立重点人员综合防控等数据库，实行动态管理；
加强对重点人员的教育

管理，集中开展排查摸底和信息更新工作，逐一落实防控措施，深入开展安全排查、思想排查，及时消除安全隐患。

四是重点区域对接。对重点整治区域，建立、健全突发事件处置预案，提高辖区安全及处置突发事件的工作能力；
将日常安全检查和定期安全排查相结合，对发现的问题及时整改，消除安全隐患，大力提高快速反应和处置突发事件的能力。

五是处置矛盾纠纷对接。街道牵头，司法、信访、公安、村居配合，重点对影响地区社会稳定的各类矛盾纠纷和信访问题进行集中排查化解，对短期内难以完全化解的矛盾纠纷逐一落实控制措施；
加强矛盾排查力度，利用宣传教育、心理咨询等充实重点人员生活，转移注意力，减少发生问题的可能性。

六是信息反馈对接(内容来源好 范文网WWW.haoWord.COm)。街道、村居、社会单位采取信息互通制度，针对各类安全忧患，严格落实各项应急准备，做好预警、协调、处置等准备工作，确保信息畅通、反馈及时；
同时建立街道科级领导“包村居”督查队伍，对各村居社会面控制工作进行督查，明确督查内容及办法，并将街道防控部署和工作进展情况及时反馈上级部门。

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